Chào mừng bạn đến với EduMalls.net
Rất nhiều ưu đãi và chương trình khuyến mãi đang chờ đợi bạn
Ưu đãi lớn dành cho thành viên
  • 5
  • Giỏ hàng

    Không có sản phẩm nào trong giỏ hàng của bạn

Khóa Học Ngô Minh Tuấn GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH – CEO QUẢN TRỊ | Học Rẻ Hơn Cùng EduMalls | Mã: 9095

Khóa Học Ngô Minh Tuấn GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH – CEO QUẢN TRỊ | Học Rẻ Hơn Cùng EduMalls  | Mã: 9095
Ngôn ngữ: Đang cập nhật Loại: Đang cập nhật
Tình trạng: Còn hàng
Mã sản phẩm: Đang cập nhật
Học Miễn Phí Tất Cả ---> ⚡️Membership
Lưu Ý Quan Trọng Từ EduMalls.net
  • Nền tảng cung cấp khóa học rẻ giúp bạn tiết kiệm chi phí và hoàn toàn phù hợp cho người học có khả năng tự học. NẾU BẠN CÓ ĐIỀU KIỆN, HÃY MUA KHÓA HỌC GỐC ĐỂ ỦNG HỘ TÁC GIẢ.
  • Khóa học được lưu trữ trên Cloud, người học truy cập vào link được gửi để học hoặc có thể TẢI XUỐNG. Link truy cập khóa học trọn đời, học bất cứ khi nào, mọi lúc, mọi nơi.
  • Nền tảng có SỐ LƯỢNG KHÓA HỌC LỚN, CHẤT LƯỢNG CAO VÀ RẺ NHẤT HIỆN NAY. Mua nhiều, giảm giá sâu, tặng kèm cho người học.
  • HOÀN TIỀN, ĐỔI KHÓA đối với các khóa học không đúng như mô tả.
  • Hãy nhấn Chat Zalo/Messenger để được EduMalls gửi video học thử ngay nhé.
  • CHÚNG TÔI LUÔN SẴN SÀNG
    ĐỂ GIÚP ĐỠ BẠN
    Hỗ trợ trực tuyến
    Để được hỗ trợ tốt nhất. Hãy gọi
    Hoặc
    Chat hỗ trợ trực tuyến
    Chat với chúng tôi
    Uy Tín Và Chất Lượng
    Uy Tín Và Chất Lượng Cung cấp đúng khóa học chất lượng từ trung tâm
    Miễn phí đổi - trả
    Đổi Trả Nhanh Chóng Đối với khóa học không đúng với mô tả.
    Hỗ trợ nhanh chóng
    Hỗ Trợ Nhanh Chóng Gọi Hotline: 0332 050 799 để được hỗ trợ ngay lập tức
    Ưu đãi thành viên
    Ưu Đãi Thành Viên Đăng ký thành viên để được nhận được nhiều khuyến mãi

    Khóa Học Ngô Minh Tuấn GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH – CEO QUẢN TRỊ | Học Rẻ Hơn Cùng EduMalls  | Mã: 9095

    Khóa Học Ngô Minh Tuấn GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH – CEO QUẢN TRỊ | Học Rẻ Hơn Cùng EduMalls  | Mã: 9095 khóa học chuyển giao hướng dẫn học viên ứng dụng tư duy Đạo Phật vào quản trị cuộc sống và Doanh nghiệp, giúp lãnh đạo có cuộc sống cân bằng để hạnh phúc.

    Học viên xây dựng được toàn diện hệ thông số để kiểm soát sức khỏe Doanh nghiệp thông qua hệ thống nhân sự làm việc cho mình.

    Học viên có tư duy sử dụng Nhân sự để từng bước chuyển hóa Doanh nghiệp từ phương thức quản trị kiểm soát hành vi sang phương thức quản trị kiểm soát mục tiêu bằng cơ chế khoán toàn diện: Khoán thực hiện văn hóa Doanh nghiệp, khoán theo khối lượng công việc, khoán theo chất lượng (hiệu quả) công việc, nhằm từng bước giải phóng lãnh đạo.

    Học viên có tư duy sử dụng hệ thống công cụ kiểm soát mục tiêu của Doanh nghiệp để đưa ra các phương án thực hiện chiến lược phát triển Doanh nghiệp trên cơ sở hệ thống thông số thay vì cảm xúc và phán đoán.

    Nội dung khóa học

    Bài 1: Phương pháp học ON - OFF đối với khóa học CEO Quản Trị

    • Bài 1.1: Phương pháp học ON - OFF Khóa Học CEO Quản Trị
    • Bài kiểm tra bài 1

    Bài 2: Quy luật tư duy của bộ não

    • Bài 2.1: Quy luật tư duy của bộ não 
    • Bài kiểm tra

    Bài 3: Sơ đồ cấu trúc và vai trò chức năng của từng bộ phận trong doanh nghiệp

    • Bài 3.1: Sơ đồ cấu trúc và vai trò chức năng của từng bộ phận trong doanh nghiệp 
    • Bài kiểm tra

    Bài 4: BSC - Thẻ điểm cân bằng trong Doanh nghiệp

    • Bài 4.1: BSC - Thẻ điểm cân bằng trong Doanh nghiệp
    • Bài kiểm tra

    Bài 5: Xây dựng cơ cấu tổ chức trong Doanh nghiệp

    • Bài 5.1: Xây cơ cấu tổ chức trong Doanh nghiệp 
    • Bài 5.2: Xây dựng cơ cấu tổ chức chi tiết
    • Bài kiểm tra

    Bài 6: Xây dựng bộ điều khiển CCSC

    • Bài 6.1: Các bước chuẩn bị để xây dựng bảng CCSC
    • Bài 6.2: Các khái niệm trong bộ điều khiển CCSC
    • Bài 6.3: Hướng dẫn cách xây dựng bộ điều khiển CCSC 
    • Bài 6.4: Hướng dẫn xây dựng bộ điều khiển CCSC chi tiết (p1) 
    • Bài 6.5: Hướng dẫn xây dựng bộ điều khiển CCSC chi tiết (p2) 
    • Bài 6.6: Hướng dẫn xây dựng bộ điều khiển CCSC chi tiết (p3) 
    • Bài 6.7: Hướng dẫn xây dựng bộ điều khiển CCSC chi tiết (p4) 
    • Bài 6.8: Hướng dẫn xây dựng bộ điều khiển CCSC chi tiết (p5)
    • Bài 6.9: Các khái niệm và phương pháp xây dựng hạn mức 
    • Bài 6.10: Phương pháp điều chỉnh hạn mức phù hợp với doanh nghiệp 
    • Bài 6.11: Điều chỉnh hạn mức trên bộ điều khiển CCSC 
    • Bài 6.12: Ban hành văn bản khoán cho CEO

    Bài 7: Luồng công việc trong kinh doanh

    • Bài 7.1: Bản chất của các mô hình kinh doanh 
    • Bài 7.2.1 Nghiệp vụ chức năng của phòng Truyền thông 
    • Bài 7.2.2: Cơ cấu tổ chức và cách thẩm định kế hoạch Truyền thông 
    • Bài 7.3.1: Bản chất của Marketing 
    • Bài 7.3.2 Cơ cấu tổ chức của bộ phận Marketing 
    • Bài 7.4.1 Cơ cấu tổ chức của phòng Truyền thông - Marketing 
    • Bài 7.5.1 Mô hình kênh phân phối Truyền thống - GT
    • Bài 7.5.2: Cơ cấu tổ chức và chức năng nhiệm vụ kênh GT 
    • Bài 7.5.3 Phân tích ưu nhược điểm của kênh GT
    • Bài 7.6.1 Phân tích ưu nhược điểm của mô hình Chuỗi 
    • Bài 7.6.2 Xây dựng mô hình Chuỗi cần những gì?   
    • Bài 7.6.3 Xây dựng cơ cấu tổ chức của Công ty Mẹ và Chi nhánh 

    Bài 8: Ban hành văn bản Khoán cho bộ phận Kinh doanh

    • Bài 8.1: Các bước ban hành văn bản Khoán
    • Bài 8.2: Mẫu văn bản Khoán cho phòng kinh doanh 

    Bài 9: Luồng công việc trong phòng Hành chính Nhân sự

    • Bài 9.1: Luồng công việc trong phòng Nhân sự 
    • Bài 9.2: Luồng công việc và cơ cấu tổ chức phòng Nhân sự 
    • Bài 9.3: Hướng dẫn điều chỉnh hạn mức quỹ lương phòng Nhân sự
    • Bài 9.4: Xây dựng bảng chính sách phúc lợi của nhân sự 
    • Bài 9.5: Ban hành văn bản khoán cho phòng Nhân sự 

    Bài 10: Luồng công việc phòng Tài chính - Kế toán

    • Bài 10.1: Luồng công việc phòng Tài chính - Kế toán
    • Bài 10.2: Chức năng công việc của Tài chính - Kế toán

    Bài 11: Kỹ năng dẫn dắt các Trưởng phòng nhận cơ chế khoán CCSD theo hạn mức tài chính

    • Bài 11.1: Kỹ năng dẫn dắt các Trưởng phòng nhận cơ chế khoán CCSD theo hạn mức tài chính 

    Bài 12: Xây dựng bảng CCSP cho phòng ban

    • Bài 12.1: 4 yếu tố để xây dựng CCSP & KPI cho nhân viên 
    • Bài 12.2: Hướng dẫn xây dựng CCSP & KPI chi tiết 
    • Bài 12.3: Hướng dẫn cài chiến lược vào KPI đến từng nhân sự

    Bài 13: Tổng kết

    • Bài 13.1: Tổng kết giai đoạn học Online và công việc mà CEO phải làm trước khi sang giai đoạn học Offline 


    Khuyến Nghị

    Nền tảng cung cấp khóa học rẻ giúp bạn tiết kiệm chi phí và hoàn toàn phù hợp cho người học có khả năng tự học. Nếu bạn có điều kiện hãy mua khóa học gốc để ủng hộ tác giả.

    EduMalls.net luôn tuân thủ theo Thông cáo DMCA

    179000 6000000 Khóa học 9095
    • Khuyến mãiĐơn hàng > 199K -> Giảm ngay 15.000đ -> Nhập mã: EDUMALLS15
    • Khuyến mãiĐơn hàng > 299K -> Giảm ngay 25.000đ -> Nhập mã: EDUMALLS25
    • Khuyến mãiĐơn hàng > 499K -> Giảm ngay 50.000đ -> Nhập mã: EDUMALLS50
    • Khuyến mãiĐơn hàng > 999K -> Giảm ngay 70.000đ -> Nhập mã: EDUMALLS70

    Bước 1: Truy cập website và lựa chọn khóa học cần mua

    Bước 2: Click vào sản phẩm muốn mua, màn hình hiển thị ra pop up với các lựa chọn sau

    • Nếu bạn muốn tiếp tục mua hàng: Bấm vào phần tiếp tục mua hàng để lựa chọn thêm sản phẩm vào giỏ hàng
    • Nếu bạn muốn xem giỏ hàng để cập nhật sản phẩm: Bấm vào xem giỏ hàng
    • Nếu bạn muốn đặt hàng và thanh toán cho sản phẩm này vui lòng bấm vào: Đặt hàng và thanh toán

    Bước 3:Cung cấp thông tin người mua

    Điền đầy đủ thông tin để chúng tôi gửi thông báo truy cập qua gmail. Bao gồm:

    • Họ và tên
    • Số điện thoại (phải đúng để liên lạc nếu gặp vấn đề quan trọng)
    • Gmail (phải đúng để hệ thống gửi thông báo truy cập)
    • Hình thức thanh toán: Chuyển khoản ngân hàng
    • Ghi chú: Bỏ trống nếu không cần

    Bước 4: Xem lại thông tin mua khóa học và nhấn Đặt hàng

    Sau khi nhấn Đặt hàng, hệ thống sẽ chuyển bạn sang trang Thanh toán chứa mã QR thanh toán, bạn hãy chuyển khoản theo hướng dẫn hoặc quét mã QR.

    Sau khi thanh toán xong, bạn hãy nhấn vào nút: Tôi đã thanh toán để nhận khóa học.

    Trân trọng cảm ơn.

    Có thể bạn đang tìm
    Contact Me on Zalo
    icon
    Icon-Zalo Báo cáo bản quyền Icon-Messager Tìm kiếm nâng cao